直接來電，第二天簽合同的打款的你見過嗎？我見過。

沒有郵件，沒有傳真，直接電話聯(lián)系，要求報(bào)價(jià)，還不讓掛斷電話。

這就考驗(yàn)業(yè)務(wù)員的水平了，還有平常的資料積累和整理。

在經(jīng)過提供全面信息及報(bào)價(jià)的情況下，第二天，確認(rèn)價(jià)格，不講價(jià)。簽合同，打款。

如果在第一天打來電話，我們沒有正確地應(yīng)對(duì)，那么這個(gè)客戶也拿不來。

咱們國人熱情、就喜歡多談一些感情。但有些國外客戶，無論你說什么話題，他都不會(huì)搭理你。只有開始要貨的時(shí)候，給你電話或者發(fā)送郵件，讓你報(bào)價(jià)。

經(jīng)過正常的砍價(jià)之后，問你船期。當(dāng)所有的條件，都滿足他的事情，他就會(huì)痛快地下單。

跟第二種不同，他們合作是一次性的，如果報(bào)價(jià)和船期這里談不攏，直接就pass.后續(xù)都不會(huì)再找你了。

這種客戶，比較好維護(hù)。你對(duì)他好，對(duì)他朋友好。那么價(jià)錢和船期都有點(diǎn)拖延，也沒有問題。只要?jiǎng)e碰質(zhì)量問題，其他能解決的，都沒問題。他會(huì)對(duì)你像好朋友。

這些客戶，印度居多。會(huì)描述他的規(guī)模，在當(dāng)?shù)氐挠绊懥?。迫使你跟他合作，讓他做代理或者低價(jià)。這種客戶比較難纏。不做可惜，做了沒利潤。

還是印度客戶，可能會(huì)聯(lián)系幾個(gè)朋友過來騙吃騙喝。真實(shí)的故事：三個(gè)印度客戶ABC，都是挺大的代理，2011年去上海參加展會(huì)，同時(shí)約了他們?nèi)遥灰娒嬗幸馑嫉氖虑榘l(fā)生了，就像是他們約好了，分別見面時(shí)，我什么都沒說，他們先介紹自己，貶低同行，我只得笑，我不能說他們好，這不是跟你唱反調(diào)嗎，也不能說不好，萬一你捅我咋辦。

三家都見完了，回到濟(jì)南，給他們發(fā)郵件，發(fā)現(xiàn)一個(gè)回復(fù)的都沒有了！奇怪了，于是挨個(gè)打電話問，有兩個(gè)AB一聽是我，直接掛我電話，有一個(gè)C好歹沒掛，就說，你為什么要告訴AB我說他們壞話？為什么要告訴他們我要跟你合作？這是商業(yè)機(jī)密，你會(huì)不會(huì)做生意！

直接暈掉，我可是什么都沒說，我似乎明白了什么，他們?nèi)齻€(gè)是相互編排，把他們告訴我的話編排到了我的身上，原本是以為三個(gè)總有一個(gè)有戲，都丟了!

有些客戶，每幾個(gè)月就要一次貨。打過電話，要求報(bào)價(jià)，報(bào)價(jià)后就失蹤。過幾天才發(fā)現(xiàn)收到了他的信用證。這種沒啥竅門。好好維護(hù)著，產(chǎn)品別出錯(cuò)就行。

客戶收到跟進(jìn)郵件后，表示暫時(shí)對(duì)提供的產(chǎn)品無需求。

跟進(jìn)技巧：這類客戶一般都會(huì)說以后聯(lián)系，說明以后還是有機(jī)會(huì)的，這個(gè)時(shí)候一定要有耐心，真誠對(duì)待，保持聯(lián)系。

收郵件的人不是公司決策者。

跟進(jìn)技巧：對(duì)于這種客戶，我們盡量要做到熱情，讓其有被尊重的感覺，同時(shí)要提醒他及時(shí)跟進(jìn)反饋，最好能要到?jīng)Q策者的聯(lián)系方式，直接和決策者溝通。

告訴您不及時(shí)回復(fù)郵件的原因。

跟進(jìn)技巧：這類客戶建議可通過發(fā)新產(chǎn)品介紹或者新報(bào)價(jià)的方式來保持聯(lián)系，相信時(shí)間久了成為您客戶的可能性還是比較大的。至少讓買家對(duì)您留有印象，即使暫時(shí)不需要你的產(chǎn)品，日后有需要的時(shí)候也會(huì)首先想到你。

暫時(shí)不需要你的產(chǎn)品，但會(huì)問其他產(chǎn)品或者詳細(xì)咨詢一些與產(chǎn)品相關(guān)的問題。

跟進(jìn)技巧：這樣的客戶就要根據(jù)公司的實(shí)際情況來回復(fù)了，建議不管能否幫得上忙都能給些回復(fù)和建議，暫時(shí)不能成為客戶也可以先做朋友，至少他問的是與您產(chǎn)品相關(guān)的問題，有句俗話“多個(gè)朋友多條財(cái)路”，特別是生意上的朋友!