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全球海關(guān)數(shù)據(jù)客戶那么多,到底該從哪里著手開發(fā)

優(yōu)貿(mào)網(wǎng)  ? 2020-03-30

通過買方聯(lián)系方式,從客戶網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析考慮,融合全球海關(guān)數(shù)據(jù),了解客戶企業(yè)運營商品、類別是不是與自己企業(yè)配對,客戶企業(yè)關(guān)心什么內(nèi)容這些,一方面是以便收集顧客企業(yè)信息材料,另一方面則是今日說的溝通切入點。


社交網(wǎng)站

通過買方聯(lián)系方式,掌握客戶企業(yè)的購置地區(qū)分布,協(xié)作的經(jīng)銷商以哪兒的企業(yè)、品牌為主,并融合自身重點開發(fā)的市場進(jìn)行目標(biāo)客戶的篩選。在明確了總體目標(biāo)顧客以后,根據(jù)社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺,深層發(fā)掘人際網(wǎng)絡(luò),例如加上顧客的Facebook、Linkedin,Twitter等社交網(wǎng)站賬戶。


通過全球海關(guān)數(shù)據(jù)收集買方聯(lián)系方式的同時,掌握顧客的人脈關(guān)系,發(fā)掘深層的信息內(nèi)容資料,如客戶的企業(yè)性質(zhì)、行業(yè)歷史背景、上中下游供應(yīng)鏈管理、采購要求這些。不僅是開發(fā)目標(biāo)客戶,更是拓展了客戶市場以及周邊關(guān)聯(lián)的供應(yīng)鏈,提高轉(zhuǎn)化率的同時,開發(fā)出更多的市場與客戶。


行業(yè)資訊

除開通過買方聯(lián)系方式找到客戶需求,建議平常再多掌握和把握行業(yè)資訊。舉例說明:例如銷售市場上的原材料價格減少,從價錢減少再到波動中國銷售市場原材料價格下降,是有一個預(yù)估的,時間上一般會有滯后期,差不多7~10天。假如人們能在見到這一行業(yè)動態(tài)的情況下,機敏的把握住這一點,依據(jù)原材料價格下跌的狀況行情,我們以最新的產(chǎn)品價格來和長期跟進(jìn)的客戶談,對比現(xiàn)有價格,我們提前搶占到這個先機。


掌握和把握行業(yè)資訊,比同行業(yè)快得話,我們都是能夠從這當(dāng)中創(chuàng)造就出一些機遇的。


群發(fā)消息+精發(fā)

通過全球海關(guān)數(shù)據(jù)找到買方聯(lián)系方式后,如何設(shè)計構(gòu)思溝通交流顧客的開發(fā)信內(nèi)容,在開發(fā)工作上,算是比較花時間的事了。想要獲得實際效果的話,我們必須多思考,尋找和客戶溝通的點。而且要重視電子郵件溝通交流的主題,及其溝通的技巧。在群發(fā)消息的基本上,意向明確的建議精發(fā)。


一封開發(fā)信能否進(jìn)客戶的“法眼”,挺大水平是看著你的內(nèi)容突破口,有沒有吸引住客戶的地區(qū)最關(guān)鍵。客戶每日都要看上百封電子郵件,看久了,沒有吸引住人的地方,肯定會立即就被放入垃圾桶了,更不要說回復(fù)你了。


如何通過全球海關(guān)數(shù)據(jù)和客戶搭上線呢?可以看客戶的企業(yè)官網(wǎng),了解一下客戶的產(chǎn)品系列、供應(yīng)鏈管理,建議結(jié)合全球海關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。從這當(dāng)中發(fā)現(xiàn)客戶缺陷、難題,并得出提議。根據(jù)精發(fā)送郵件,告知總體目標(biāo)顧客,你這有哪些更好的方案、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、新產(chǎn)品等等,客戶看到這些解決方案,會更傾向于和你溝通,并給予你回復(fù)。


之后就是老生常談的了,進(jìn)一步和客戶聯(lián)系的,適當(dāng)?shù)囊援a(chǎn)品的銷量數(shù)據(jù)、新產(chǎn)品細(xì)節(jié)、價格變化來吸引刺激客戶。


電話跟蹤

通過全球海關(guān)數(shù)據(jù)找到買方聯(lián)系方式后,打電話其實是有必要的。比如:客戶由于郵件太多,沒來得及看;或者看完了感興趣,但是忘記給你回復(fù)了,這都是很正常的現(xiàn)象。所以建議在郵件未回復(fù)、未打開的情況下,能夠及時的電話溝通跟進(jìn),提醒客戶查看或者回復(fù),提高收到這部分客戶回復(fù)的機率。當(dāng)然,有些客戶會回復(fù)你,有些可能不會,但是相比群發(fā)完不做任何動作的業(yè)務(wù)員來說,我們的開發(fā)到客戶的機會大大提高了。電話溝通內(nèi)容、話術(shù)技巧、外貿(mào)時差這些細(xì)節(jié)問題也要注意。


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