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外貿(mào)來了 | 不得不說的外貿(mào)跟進成單技巧

優(yōu)貿(mào)網(wǎng)  ? 2019-03-22

新業(yè)務員開發(fā)客戶比較重要,而老業(yè)務員跟進客戶比較重要。從事外貿(mào)幾年,大家總有很多非常有意向的客戶,而且是精準客戶,但是就是沒有成交。有些是因為價格原因談不攏,有些是因為錯過了銷售季推遲計劃、有些則是因為與之前供應商合作比較穩(wěn)定,暫時還不想換供應商。


潛在客戶*轉(zhuǎn)化率=訂單。我們今天就來聊一下轉(zhuǎn)化率,特別是B2B貿(mào)易,不像B2C稍微猶豫一下就下訂單了,幾十萬幾百萬的訂單客戶一定是需要跟進才會下單的。


一.為什么客戶不理你


很多人最困惑的一點就是客戶發(fā)詢盤來,自己再發(fā)過去客戶就消失了。似乎每個人都碰到過這種客戶,不會所有老外都一個德性吧。特別是新手這個時候就特別糾結(jié)。比方說經(jīng)常有人跑來問這些情況:


最近詢盤變多了,但是報完價格就消失了,有的人甚至說要價格單就消失了。


有個客戶公司剛成立不久,用于工程項目,拿過幾次樣品,我問詢單子進展,近期都沒有反饋信息,他不是終端客戶,該怎么跟進。


有個客戶對我們產(chǎn)品很感興趣,但是其中有一個配件要開模才能生產(chǎn),跟客戶說了這個情況,建議她模具付全款,客戶說他們需要開董事會討論下,模具費是付全款,還是部分,但后來跟進的郵件他就沒回復了。


有一次一個客戶把自己要的T-shirt圖片發(fā)過來,問我們能不能做,然后我開始問他基布問題,像面料,印花,帖布繡,麻灰色等什么,他都不知道,我和他解釋,最終他卻不理我了,我也表示很無奈,后期跟進,也沒有回復了。,


這里總結(jié)一下原因,大家以后對號入座一下,免得瞎想,心理壓力很大。

1.就是你報的價格太高,離客戶的目標價太大,人家就把你淘汰了

2.就是客戶只是單純的想要詢問下價錢,看下市場行情

3.他還在對比價格,一般客戶發(fā)詢盤肯定不是單單只發(fā)你一個,除非你們是很穩(wěn)定的合作關(guān)關(guān)系。

4.還有遇到一種情況就是可能他會借用你的報價,去給他們的客戶推產(chǎn)品,等他們那邊有單了,他們才會找你拿產(chǎn)品。

5.和第四個類似,就是他不是最終用戶,在等最終用戶的回應。


二.如何跟進

首先,一定要從郵件思維中跳出來,郵件不回復,那么如果有其他聯(lián)系方式都要加一遍?,F(xiàn)在app太多了,你不知道客戶喜歡玩哪個?有些老外現(xiàn)在很多都懶得用郵件了,連下單都直接我們在whatsapp上確定好。因此所有app聊天工具你都加一遍。

持續(xù)不斷的跟進。即使客戶不理你,也盡量讓客戶對你有印象,萬一哪天需要這個產(chǎn)品品,或者想考察新的供應商會想到你,給你一個機會。


三.跟進聊什么


1、產(chǎn)品價格

客戶肯定是關(guān)注他所要購買的產(chǎn)品的價格的。我通常都是每個月的月初把最新的價格報過去,這樣不是每個月你至少有一次跟進的話題,而且不會讓客戶感覺是推銷信很反感,如果遇到價格變動比較頻繁的時候,我會視變動的頻率給客戶發(fā)郵件,并且設(shè)置上有效期。


2、尋找你和客戶的共同話題

我們要想辦法調(diào)查客戶的一些個人情況,包括對方的愛好,與某人的人脈關(guān)系,他的車子,生日。


3、新聞事件

各種新聞事件發(fā)生的時候,特別是對方國家新聞發(fā)生的時候。所以建議大家每天早上30分鐘事件瀏覽一下國外的新聞網(wǎng)站,一個是對各種國家動態(tài)有個了解,知道最新的外貿(mào)政策,這是非常必要的。而且看到客戶可能感興趣的可以及時發(fā)給他。做內(nèi)貿(mào)銷售都是要嘴會說,要肚子里有貨。那么做外貿(mào)銷售平時和客戶不見面,在網(wǎng)上發(fā)信息,這些不都是話題嗎?而且瀏覽這些網(wǎng)站同時還能鍛煉自己的英語水平。


4、用錯誤的PI

這個我經(jīng)常用,就是同行刺激,找一個比較大的同行,因為大公司部門多,根本不好調(diào)查,所以客戶沒法辨別真假,但是看到了PI他就知道原來我們跟那家大公司有合作,有一定的刺激作用,甚至拿到訂單。注意一個客戶只能用一次,建議大家上述方法都跟進無果的情況下用。


四.如何從跟單到下單

我們都知道跟進的結(jié)果就是讓客戶下單,成交才是我們跟進的目的。跟進客戶聯(lián)系你了,但是很多時候你把自己都感動了,客戶還是不下單??偨Y(jié)一下有這三種情況,那么我們?nèi)绾螌ΠY下藥的促使他們下單呢?


第一種情況:客戶說暫時沒有需求

1、問清楚客戶是不是在賣這個產(chǎn)品,因為有些說不需要的客戶他是真的不再需要了,請首先考慮你的客戶細分和定位。對于銷售而言,做事精準,高效,簡潔;遠比勤奮,努力,迎合更重要。因為你的時間一天只有24小時,應該把時間花在哪些最符合你客戶定位的客戶身上,而不是什么客戶都想爭取。

2、如果你已經(jīng)把你的產(chǎn)品和服務完全表示出來了,客戶絲毫不感興趣,那你就不要再做重復的工作了,可以主動詢問客戶有沒有別的感興趣的產(chǎn)品,有沒有什么可以幫助到他的地方,還能跟客戶談談他的銷售情況,他們國家市場需求的情況等等,前提是客戶愿意跟你聊這些。生意不成,如果能做朋友那樣也很好,以后可能還會有機會。

3、如果有新產(chǎn)品或者降價促銷的,可以給客戶發(fā)郵件,這樣做的主要目的是讓他記住你,備胎轉(zhuǎn)正的機會很多。


第二種情況:客戶說價格高

當我們報價后,一般客戶都會說我們的價格太高,這時我們應該如何回應呢?

1、必要的解釋是必須的,但是要適可而止,否則客戶會覺得我們的利潤空間很大。

2、解釋需要盡量的縮短,否則的話會讓客戶失去耐心,接下來就是給出稍微的下調(diào),要在同一封郵件里顯示,告訴對方,有下降的空間,注意幅度,否則會很難收場。

3、有了我們的讓步,客戶也看出我們的價格可以有下降空間,不難想象接下來的回復肯定是:你的價格仍然是最高的,希望下次有機會合作。

4、看到這里我相信,很多人只能眼睜睜的放棄本次交易了。能怎么辦,他肯定找到便宜的價位了,難道自己再主動降價,這個是個絕對的禁忌,不能自損商品的價值,這樣客戶就看出來水分太大,懷疑誠信度。其實不然,既然你的客戶一直跟你在談,說明還沒有定下來。那既然客戶已經(jīng)有排斥了,我們能怎么辦?

5、現(xiàn)在很多人都在用的推薦產(chǎn)品的方式?;旧先齻€建議就好了,價格相差幅度也不要太大。給客戶去看。這里千萬不能只是的給出三個建議,只是三份價格。一些技術(shù)參數(shù),產(chǎn)品使用環(huán)境的要求,使用的壽命,等等,相關(guān)產(chǎn)品的一些細小的特征寫上。我們總是要往前想一步,不然怎么才能讓我們的客戶信服。

6、依據(jù)現(xiàn)在的行情來分析:不要把MOQ,包裝,交期作為唯一的方式來談了,已經(jīng)過時了。我們不能總停留在這個層面上,要不斷的去創(chuàng)造新的增值點。多想,多運用,多嘗試,這樣自己的路才會走的寬。


第三種情況:問一下價格又消失了

當遇到問了價格又消失的情況,可以使用3種比較基礎(chǔ)的方法:

1、問其理由;

2、持續(xù)跟蹤;

3、電話詢問。

同時還可以把詢盤分為兩大類:工廠采購和分銷商、貿(mào)易商詢價。

對于工廠采購不回復的理由可歸為:價格偏貴、其公司項目擱置、現(xiàn)有材料足夠其生產(chǎn)、不愿冒風險跟新供應商采購,直接詢問價格跟老供應商比較。

對于貿(mào)易商、分銷商不回復的理由可歸為:不回復很正常,因為他們的客戶并未回復,所有無法給我們回復;單純的海量詢價,套取價格;對于這種客戶,只要詢問產(chǎn)品較為具體,有數(shù)量等相關(guān)參數(shù)可列為重點跟蹤。報價不要單純的給出價格,要提供幾種方案,價格要有明顯落差,另外要詳細注明差異處,及差異處對使用有何種影響。

另外,如果客戶指明要某種產(chǎn)品,就不能再向客戶推薦別的產(chǎn)品,不然就等于否認別人的專業(yè)度。這時,我們可以從工藝流程及品牌入手。利用一切可以談價格的因素,要讓客戶無法拒絕跟你進一步合作。


文章來源:外貿(mào)英語口語大全

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