【導語】:所謂“知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆”!眾所周知,并非所有客戶都是潛在或意向客戶,只有彼此供需相匹配時,你才有機會拿下他們。需求調研是外貿業(yè)務員銷售中的重要一環(huán),不容忽視。在深知產品質量、工藝、創(chuàng)新等方面之外,更重要的是了解客戶真實需求。
開發(fā)信問題的癥結一般在于比較平淡乏味,甚至不能清晰說清意圖。比如客戶為何要跟我合作?客戶為何要相信我?接下來想讓客戶怎么做?究其原因是因為沒做好調研客戶需求的功課。
在實際運用中有以下幾種幾個方法可了解客戶需求:
1) “About US”欄目,可了解該公司的文化,比如注重質量、服務、經營哲學等。 指不定是某地最XXX的公司。
2)公司性質:從內容上去判斷客戶公司的性質和規(guī)模,是否批發(fā)商/大小零售商/網店。
3)產品和定位:通過查看客戶產品的類別和目標地位,可判斷對方是否是你的目標客戶。如果是,進一步調研客戶哪款產品銷量高。
4)用戶反饋信息:在客戶評論欄目,仔細閱讀跟自己產品相關的評論,就能獲取目前該客戶的供應商存在什么潛在問題,以及產品應從哪個角度著手會更能打動客戶。若在開發(fā)信中提及重點和細節(jié),哪個客戶不喜歡?
5)若對方無熱銷產品,可制作一個適合他們的產品PPT,說明你為何要推薦這個產品。主要內容包括消費客戶群體,產品質量和特色、銷售模式大對比、前景……
如果客戶規(guī)模較大,一般會公布年報。年報需仔細研究,即可基本了解客戶當前的經營狀況,正在面臨如何遇到的挑戰(zhàn)和機遇,即你就知道他們正在關注什么了。
網上搜索相關的Market Report,最好把免費的executive summary(經營綜合報告)閱讀下,就會對一個行業(yè)的增長率、產品分布、渠道結構等有一個較好的把握。這對于你和客戶的交談會十分有利!用到一些 Business Jagon(行話),你會迅速得到認可。贏得一個人親近的最好的方式是什么?就是磁場相吸,語言舉止都頗為相似,這叫意氣相投。
如果是開發(fā)大的零售商,一定要清楚他們的業(yè)務是如何經營的,不同部分是如何分工的,多了解其傳奇?zhèn)饔浀取?/span>
永遠站在用戶的角度去思考問題。若是零售商的,我應該對供應商哪些方面比較關注呢?若是批發(fā)商,中間環(huán)節(jié)我又會關注哪些呢?若是小網點,又會怎樣?多問問自己,從客戶的實際情況出發(fā),將會極大程度的引起顧客的共鳴,獲取交易。
以下是找客戶的幾個誤區(qū):
務必擦亮眼睛用軟件在網上搜的行業(yè)資訊,有些資訊并不是這個行業(yè)的,即便是這個行業(yè)的,人家未必就做你的產品。容易導致回復率低,同時客戶收到不相關的信息會投訴,你的郵箱地址會放在云端的黑名單,影響你給其他的客戶郵件,很可能直接被屏蔽或者轉進垃圾箱。
由于各種因素,一般小零售店的客戶并不想從中國直接進口。你去開發(fā),回復率也不高。他們更多的是考慮費用,海運、港口費、運輸費用和倉儲費用,以及批量數是否劃算。最重要的是風險問題,若到中國進口,花銷大,成本高,則風險相應增大。
如果你非要開發(fā)這個渠道,首先是做好調研解決客戶顧慮。比如配送方面,在海外找個倉庫,然后研究市場,選擇合適的庫存。這是大工程,好比把你的工廠向供應鏈的前端拓展,跑去做批發(fā)商的業(yè)務了。意味著你與批發(fā)商客戶直接競爭,甚至給零售商的價格與其他競爭對手相差不大,不會多賺錢,說不定累死。
【問題】若天上掉下鈔票,一張1000元,十張100元,一百張10元,一千張1元。一群人在揀,你會揀什么?
【回答】我專揀那一張1000元的。1元要揀太久,不一定揀得多。
【分析】有些業(yè)務員一如既往地找大客戶,瞧不起小客戶。這是錯誤的想法!比如找了一個大客戶,人家的要求和期望高,反問自身能否允諾成功。
客戶不是越大越好,是越匹配越好。規(guī)模不同的采購商對于供應商的要求也是不一樣。業(yè)務員要清楚客戶要求,看自己是否匹配。如果不匹配,等于是熱臉擦人家冷屁股,吃力不討好。還不如去開發(fā)其他合適的客戶。
正如優(yōu)貿網VIP會員Allen分享,他使用優(yōu)貿網海關數據開發(fā)客戶,會了解客戶之前的采購動態(tài)、交易信息、和目前的供應商情況,通過對客戶的供應商分析,他發(fā)現自己的產品顏色更豐富,價格更低,這樣就清楚地知道了知道要從哪個點切入,并成功取得合作。
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