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口罩也有騙局?老客戶訂單取消?看看外貿(mào)大神的這11個(gè)建議!

全民都在賣口罩,有口罩資源的,瘋狂尋找采購(gòu)商。沒(méi)口罩資源但有出口經(jīng)驗(yàn)的,到處尋找供應(yīng)商。大家干得熱火朝天,在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境下,賣口罩,似乎成了現(xiàn)有企業(yè)生存的少有動(dòng)力!


中國(guó)自古以來(lái)都有勤勞致富的優(yōu)良品德,各行各業(yè)轉(zhuǎn)行賣口罩的,99%都是勤奮樸實(shí)想靠自己汗水賺錢養(yǎng)家的人。但是,總還有那么1%的人,是趁機(jī)混水摸魚(yú)的大騙子!


騙子,哪里有空哪里鉆,看到人們都在扎堆賣口罩,他們也來(lái)湊一腳。

人多的地方,他們最喜歡,利大的地方,就肯定少不了他們。

所以,在這混沌的口罩圈里,要時(shí)刻警惕騙子!



以下騙局案例由外貿(mào)人提供,由維尼整理。




1


以口罩難清關(guān)為由,騙驗(yàn)證碼


我們是口罩廠,生產(chǎn)一次性防護(hù)口罩的。2月份老板看到行情剛剛建立起來(lái)的工廠,現(xiàn)在能有日出3萬(wàn)個(gè)的產(chǎn)能,因?yàn)槲覀儗?duì)口罩出口還是外行,而且不太清楚進(jìn)口的國(guó)家都有哪些要求。


3月2號(hào)收到一個(gè)韓國(guó)客戶的詢盤,總共要50萬(wàn)個(gè)口罩,但是他說(shuō)他們現(xiàn)在不好清關(guān),要先在韓國(guó)海關(guān)先備案出口企業(yè)的信息,這點(diǎn)我們一開(kāi)始深信不疑,畢竟客戶說(shuō)需要什么我們就提供什么吧,我們也不懂。


客戶說(shuō)需要我們提供這些:營(yíng)業(yè)執(zhí)照,二類醫(yī)療器械備案證書、產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告、韓國(guó)KF認(rèn)證等。


韓國(guó)KF認(rèn)證,我們目前沒(méi)有,說(shuō)需要時(shí)間去辦。后面因?yàn)榻恿撕芏嗫谡钟唵危桶堰@事給忘了,過(guò)了2天,客戶問(wèn)認(rèn)證辦好了沒(méi)有。
我們說(shuō)沒(méi)有,客戶說(shuō)那也沒(méi)關(guān)系,他們急著要貨,說(shuō)韓國(guó)越來(lái)越嚴(yán)重,很著急要貨,讓我們先提供出口企業(yè)的信息備案。


我們給他提供了很多資料,然后他說(shuō)要登記企業(yè)法人的信息,也就是我們老板,說(shuō)要在韓國(guó)海關(guān)網(wǎng)上備注老板的身份號(hào),手機(jī)號(hào)等。這好像也什么異常,我們老板也提供了。


重點(diǎn)來(lái)了,不一會(huì),
老板的手機(jī)收到一個(gè)驗(yàn)證碼,客戶說(shuō)這是為了驗(yàn)證信息的真實(shí)性,這個(gè)驗(yàn)證碼是要告訴他們海關(guān)人員的,只有這樣才能完成認(rèn)證,完成了認(rèn)證,以后你們發(fā)到韓國(guó)的口罩就不會(huì)被海關(guān)限制了。


我們感覺(jué)有點(diǎn)奇怪,但是又覺(jué)得很有道理。但還是為了安全起見(jiàn),沒(méi)給客戶發(fā)。


然后我就在外貿(mào)群里問(wèn),有沒(méi)有出過(guò)韓國(guó)需要提供驗(yàn)證碼,得到大家的回復(fù)都是沒(méi)有。


所以,我們基本上斷定這個(gè)客戶是個(gè)騙子。至于騙驗(yàn)證碼做什么,我們也不得而知了,后面拉黑沒(méi)再理了。



2


不僅騙取樣品,還想騙我錢


我是一個(gè)外貿(mào)SOHO,追了口罩半個(gè)月了,之前零零散散只賣國(guó)內(nèi)的,最近看到國(guó)際需求很旺盛,我就主動(dòng)發(fā)了口罩開(kāi)發(fā)信,真別說(shuō),口罩不愧是爆品,有很多平常沉寂的郵箱,現(xiàn)在都有回應(yīng)了,其中有個(gè)美國(guó)客戶回復(fù)地很積極,說(shuō)他們正在找口罩的供貨商,說(shuō)他們?cè)诿绹?guó)很一家很大的雜貨店門面,打算賣大批量采購(gòu)口罩,我心想,這么大塊肥肉被我遇上了。


我給他發(fā)了一些口罩的圖片,他說(shuō)看起來(lái)很不錯(cuò),先要10萬(wàn)個(gè),我當(dāng)時(shí)就很開(kāi)心地做了PI,但是問(wèn)題來(lái)了,
他說(shuō)要先收到樣品,確認(rèn)貨物沒(méi)有問(wèn)題才付款,而且承諾一旦收到樣品就馬上付款。我糾結(jié)了一下,最后算了算,樣品也就幾百塊,如果被騙了損失也不多,可以承受。于是我當(dāng)天就把樣品發(fā)出去了。


寄樣期間我一直跟他聊著天,說(shuō)說(shuō)疫情的情況,沒(méi)發(fā)現(xiàn)什么異常,就這樣過(guò)了5天,我查了DHL,顯示貨物已被簽收,然后我就問(wèn)他,收到樣品感覺(jué)怎么樣?
他說(shuō)他沒(méi)收到,卡在海關(guān)了,說(shuō)他沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),要麻煩專業(yè)的人去幫忙清關(guān),但是請(qǐng)專業(yè)的人是要錢的,于是他就說(shuō)這筆費(fèi)用要我出,我問(wèn)要多少錢,他說(shuō)1200美金。然后我就對(duì)他產(chǎn)生了懷疑,說(shuō)我現(xiàn)在沒(méi)錢了,錢都拿來(lái)進(jìn)貨了。他說(shuō)我可以幫你賺錢啊,這次成功了,我們會(huì)下更多訂單,你不想和我合作嗎?我說(shuō),當(dāng)然想啊,但是我現(xiàn)在沒(méi)錢啊,你先付了,后面你下大訂單了,我再給你返還這1200美金。


他不同意,說(shuō)是我的問(wèn)題,還說(shuō)我目光短淺,為了小錢,放棄賺大錢的機(jī)會(huì)。總之就是各種刺激我,想讓我轉(zhuǎn)賬,真是呵呵了,我還真是遇上騙子了,我說(shuō)出來(lái),希望大家不要像我一樣被騙。





3


多出32000美金的疑惑


有個(gè)客戶以前從來(lái)沒(méi)聯(lián)系過(guò),前些天突然收到一封郵件,說(shuō)要采購(gòu)口罩,下單很爽快,總金額28000美金,不議價(jià)。從聯(lián)系到做PI到確認(rèn)付款僅用了兩天,走的是T/T,前兩天收到款項(xiàng)了,竟然是驚人的60000美金,他說(shuō)他為了方便一次性都打到我們賬戶上了,然后讓我們把多的32000美金打給中國(guó)的另一個(gè)供貨商。

因?yàn)橐郧翱催^(guò)這樣類似的騙子案例,很可能是騙子,于是我說(shuō)這筆錢會(huì)原路退回的。

對(duì)方突然就著急了,
他說(shuō)千萬(wàn)不要退回來(lái),說(shuō)退回來(lái)就不能再打款了,原因是疫情爆發(fā),他們銀行轉(zhuǎn)賬麻煩。我聽(tīng)他這么說(shuō),很疑惑,就不確定是不是真的騙子了。

于是我就問(wèn)了其他外貿(mào)人,他們說(shuō):這樣的情況很可能是XI錢,或者是別人 的郵箱被黑了,這筆錢就轉(zhuǎn)到我們這里了。

我又打電話問(wèn)了銀行,銀行的建議是原路退回。

再三考慮,我們還是決定原路退回了。


這些騙子其實(shí)都是“舊酒新裝”,他們善于利用各種時(shí)局來(lái)編造謊言,欺騙經(jīng)驗(yàn)不足或者不夠謹(jǐn)慎的外貿(mào)人。關(guān)于口罩出口需要什么材料,不要輕易相信所謂的客戶說(shuō)的,應(yīng)當(dāng)咨詢有經(jīng)驗(yàn)的貨代,他們?cè)谇胺阶钪勒鎸?shí)情況。




疫情期間,我們不僅要警惕口罩的騙局,還要注意訂單取消或推遲的問(wèn)題,并做好新客戶的開(kāi)發(fā)工作!


對(duì)于疫情期間,有些公司可能面臨部分訂單取消或推遲的狀況。但是,不要灰心,疫情只是延緩了需求,并不是沒(méi)有需求。疫情期間,很多采購(gòu)會(huì)在家辦公,正好有時(shí)間可以查看郵件。我們要做的就是,維護(hù)好老客戶,再去開(kāi)發(fā)一些新客戶。


大家可以利用優(yōu)貿(mào)網(wǎng)海關(guān)數(shù)據(jù)平臺(tái),查詢口罩相關(guān)的采購(gòu)商資料和精準(zhǔn)聯(lián)系方式。在優(yōu)貿(mào)網(wǎng)能查到有過(guò)采購(gòu)記錄的采購(gòu)商達(dá)5萬(wàn)多家,這些采購(gòu)商都是具有采購(gòu)資質(zhì)的,走正常報(bào)關(guān)程序,是比較優(yōu)質(zhì)的采購(gòu)商。不是臨時(shí)冒出來(lái)的,如果能建立合作,你的貨物出口會(huì)比較順利。

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正常來(lái)說(shuō),開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶,從寫第一封開(kāi)發(fā)信,到最終達(dá)成合作,快的幾周,慢的幾個(gè)月,有的甚至跨年。這次疫情過(guò)后,會(huì)是一次商業(yè)的大洗牌,有的企業(yè)能堅(jiān)持下去,有的企業(yè)在風(fēng)波中面臨著倒閉。所以,我們現(xiàn)有的老客戶,也存在倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。我們必須主動(dòng)去開(kāi)發(fā)一些新的客戶,起碼先建立起初步聯(lián)系,能成為對(duì)方的備選供應(yīng)商,以應(yīng)對(duì)后面老客戶突然不再返單的狀況。




那么,針對(duì)特殊時(shí)期,開(kāi)發(fā)新的客戶和維護(hù)老客戶方面,需要注意些什么事項(xiàng)呢?以下11點(diǎn)建議來(lái)自于JAC外貿(mào)實(shí)戰(zhàn),希望能給大家一些參考:


01沒(méi)定金,免談


就是不下訂單了也不談,不然客戶輕松的一句取消或者推遲,原材料一堆,半成品一堆,成品一堆,死的很難看。

當(dāng)然,土豪除外。


02原本有定金的,加大定金的份額,當(dāng)然全款最好


多一點(diǎn)點(diǎn)保障還是需要的,最可怕的是感覺(jué)缺訂單,什么訂單都敢接,結(jié)局像第一條中一樣。


03信用證付款免談


UCP600第36條,不可抗力,銀行對(duì)由于天災(zāi)、暴動(dòng)、騷亂、叛亂、戰(zhàn)爭(zhēng)、恐怖主義行為或任何罷工、停工或其無(wú)法控制的任何其他原因?qū)е碌臓I(yíng)業(yè)中斷的后果,概不負(fù)責(zé)。

銀行恢復(fù)營(yíng)業(yè)時(shí),對(duì)于在營(yíng)業(yè)中斷期間已逾期的信用證,不再進(jìn)行承付或議付。

要知道,中國(guó)商會(huì),貿(mào)促會(huì)已經(jīng)表態(tài),新冠肺炎是屬于不可抗力,可以出具不可抗力證明。國(guó)外又不傻,難不成不能照抄?不認(rèn)可,那就去仲裁,拖下去有幾個(gè)能夠承受的了?


04工廠原材料采購(gòu)盡量少量多頻次


如果有訂單必須要做,就按照上面的模式。

哪怕價(jià)格高一點(diǎn)。

當(dāng)然,如果你手頭有錢,出現(xiàn)了抄底的時(shí)機(jī),不妨出手,因?yàn)橛唵慰偸菚?huì)恢復(fù)的。

恢復(fù)后可能就是低價(jià)原材料發(fā)揮威力的時(shí)候:搶訂單!


05對(duì)自己的老客戶進(jìn)行全面評(píng)估


老客戶的履約能力,履約意愿,抗風(fēng)險(xiǎn)能力要掌握清楚。

因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候你可能會(huì)迎來(lái)逆勢(shì)而上的機(jī)會(huì):有的老客戶根基深厚,其他的中小競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手觀望的時(shí)候,他們可能在侵吞市場(chǎng),因?yàn)椴豢赡芡耆珱](méi)有需求。

我們已經(jīng)有客戶接到了這樣的訂單。


06兩份合同要正規(guī)


一份是外銷合同,一份是采購(gòu)合同。

采購(gòu)合同,請(qǐng)找中國(guó)律師起草優(yōu)化,外銷合同請(qǐng)盡量找客戶所在國(guó)的律師優(yōu)化。

可以在upwork等自由職業(yè)者平臺(tái)尋找這些人員。


07跟客戶保持良好的溝通


不要因?yàn)槎虝r(shí)間沒(méi)有訂單就不去做必要的跟蹤工作,這個(gè)時(shí)候肯定不是總要訂單的時(shí)候,

正好可以趁機(jī)放棄掉原來(lái)那種只會(huì)問(wèn)訂單如何了、樣品如何了、訂單怎么還沒(méi)消息之類的低級(jí)跟進(jìn)行為。

如何跟蹤?傳輸價(jià)值!


08供應(yīng)鏈方面還是非常關(guān)鍵


在出現(xiàn)客戶突然取消訂單或者推遲訂單的時(shí)候,來(lái)自于供應(yīng)鏈的支持非常關(guān)鍵,不然就變成了夾心餅干

客戶不要貨也就是不付錢,供應(yīng)商天天跟在屁股后面討債,那個(gè)時(shí)候,就真瘋了。

我們已經(jīng)在這些方面做了一些工作,至少供應(yīng)商能跟我們挺過(guò)最困難的這幾個(gè)月。

所以,供應(yīng)鏈管理能力差的企業(yè)這一波也會(huì)現(xiàn)出原形。


09如果要接,盡量接標(biāo)準(zhǔn)化訂單


有些行業(yè)是可以做到的,當(dāng)然有些行業(yè)肯定不行。

如果不能全款,就盡量多接標(biāo)準(zhǔn)化訂單,這樣萬(wàn)一客戶要取消或者推遲,我們還能想辦法處理一下。

例如弄一個(gè)1688賬戶,慢慢的賣,雖然亞馬遜已經(jīng)把FBA的空間騰出來(lái)給了生活必需品和醫(yī)療用品。

但是還有一些利用自有倉(cāng)庫(kù)或者第三方海外倉(cāng)來(lái)做B2C的商家。alibaba同理。


10做好團(tuán)隊(duì)維穩(wěn)工作


如果訂單取消或者推遲的高潮慢慢到來(lái),公司內(nèi)部的波動(dòng)一定很大,老板肯定是焦頭爛額了。

市場(chǎng)和供應(yīng)鏈的雙重?cái)D壓,會(huì)把公司內(nèi)部很多東西放大,尤其是可能會(huì)有一些長(zhǎng)期積壓的負(fù)面情緒。

工廠有點(diǎn)麻煩,如果真的沒(méi)了訂單,工人要養(yǎng),不養(yǎng)就會(huì)走,走了重新開(kāi)產(chǎn)需要重新招聘,自己規(guī)劃好,以免到時(shí)候慌神。


11可以少量嘗試海外倉(cāng)


標(biāo)準(zhǔn)品,如果有庫(kù)存,可以嘗試一下海外倉(cāng)。

如果疫情加重可能會(huì)帶來(lái)國(guó)際間物流的停滯,這是連鎖反應(yīng),貨量減少,船公司的船就會(huì)停航,或許這樣能夠有一些新的機(jī)會(huì)。

就如同上面分析,這波取消或者推遲訂單的都是一些中間商,他們對(duì)于市場(chǎng)的預(yù)判是下行的,但是下行不代表沒(méi)有,總是需要消費(fèi)……


口罩雖好賣,但一定要注意風(fēng)險(xiǎn),一定要通過(guò)正規(guī)平臺(tái)尋找采購(gòu)商資源,背景調(diào)查清楚了,才能合作。切記勿貪。

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