要想開發(fā)印度市場(chǎng)首先就得了解印度市場(chǎng)和印度客戶的特點(diǎn),然后才能更好地融入市場(chǎng)收獲好的貿(mào)易伙伴,賺取更多的利潤(rùn)。
一、印度市場(chǎng)的特點(diǎn)
(1)人口大國(guó)。印度是僅次于中國(guó)的第二人口大國(guó),人口消費(fèi)能力強(qiáng)。所以往往一個(gè)區(qū)域同一種產(chǎn)品就有幾十個(gè)進(jìn)口商。
(2)移民大國(guó)。作為世界第一移民大國(guó)。意味著跟你打交道聲稱是來(lái)自美國(guó),澳洲,中東,非洲的客戶,其實(shí)就是印度客戶。
(3)摩托車大國(guó)。印度成為全球最大的摩托車市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)摩托車領(lǐng)域廠家的商機(jī)。
(4)小商品居多。印度從中國(guó)采購(gòu)的小產(chǎn)品包括:PE聚乙烯塑料,燈飾,機(jī)械,電腦電氣設(shè)備,鋼鐵鋁材,化工品、工藝品,燭臺(tái),相框,鍍銀制品,以及女士腰包等。
(5)印度等級(jí)觀念嚴(yán)重,貧富差距非常大。受當(dāng)?shù)氐胤疥P(guān)系和稅負(fù)體系影響,除了到當(dāng)?shù)貐⒓诱箷?huì),拜訪協(xié)會(huì)外,找一家信譽(yù)良好配合度高的代理商,借此會(huì)比較容易深入印度市場(chǎng)。
二、印度客戶的特點(diǎn)
(1)印式英語(yǔ)。印度客戶英語(yǔ)水平普遍都很好,但是口語(yǔ)偏印式,實(shí)在聽不懂,就請(qǐng)對(duì)方用筆寫下來(lái)更好一些,或者是請(qǐng)一個(gè)跟印度客商打過(guò)交道的翻譯在場(chǎng)。記得盡量避免電話談判重要細(xì)節(jié)。
(2)不要說(shuō)NO。在印度文化里直接說(shuō)NO是很不禮貌的,所以他們盡量避免說(shuō)NO.會(huì)說(shuō)成Let me see.I will try.或者I will get back to you.往往這些回復(fù),便是對(duì)你的一種拒絕。
(3)愛吹牛。一上來(lái)就說(shuō)我可以給你多少多少個(gè)單。最后訂單數(shù)量通常達(dá)不到起訂量,當(dāng)然也有十有八九是不下單的。
(4)不太講究衛(wèi)生。印度人的衛(wèi)生間里沒(méi)有手紙,喜歡用左手。有潔癖的MM可以想其他辦法打招呼。
(5)戴首飾。接待客戶的女士一定要戴首飾。因?yàn)檫@是對(duì)印度人的尊重。
(6)繁瑣愛打聽。剛談了沒(méi)多久就跟你要款式和圖片,前前后后,反反復(fù)復(fù)跟你要,不給他就怪你不尊重客戶。愛打聽公司客戶的詳細(xì)信息,希望告訴他客戶的公司名,聯(lián)系人,聯(lián)系方式等等。
(7)愛砍價(jià)。說(shuō)起印度客戶,十個(gè)中國(guó)買家九個(gè)搖頭,更甚者印度詢盤都視為垃圾詢盤。印度客戶愛砍價(jià)的原因在于:印度貿(mào)易的本質(zhì)是代理貿(mào)易,當(dāng)貨物到達(dá)真正買家手中時(shí),已經(jīng)經(jīng)過(guò)了至少三重代理。
(8)缺乏時(shí)間觀念。總喜歡遲到,尤其體現(xiàn)在半天的細(xì)節(jié)談判,到了印度客戶那里可以三兩天。約驗(yàn)廠或者面談的時(shí)間很不守時(shí),打款的時(shí)間更不守時(shí)??陬^禪的tomorrow永遠(yuǎn)遙遙無(wú)期。
(9)沒(méi)信譽(yù),五六個(gè)印度人合同都簽訂好了,還會(huì)叫你降價(jià),不降就威脅取消訂單,有人還拿了假定金水單來(lái)糊弄。
(10)很精明。大多印度客戶比較了解中國(guó)市場(chǎng)。尤其會(huì)在阿里巴巴國(guó)際站等B2B平臺(tái)廣發(fā)詢盤,甚至已經(jīng)精到了解該產(chǎn)品的退稅率,可以計(jì)算出退稅價(jià)格,把工廠的成本吃得很透。
(11)多素食主義者。印度作為宗教大國(guó),有近一半的人是素食主義者。因此如有印度客戶參觀工廠,應(yīng)酬前應(yīng)與客戶確認(rèn)Are you a vegetarian?
(12)很善變。談判中涉及到單子任何的關(guān)鍵細(xì)節(jié)都要以書面確認(rèn)為主,并且合同/圖紙/樣板都要求回簽才能安排生產(chǎn)。
(13)很多疑。除了多方面比較價(jià)格,并且會(huì)試圖打探當(dāng)?shù)厥欠裼衅渌?jìng)爭(zhēng)者在和你們合作。因此要以公司規(guī)定為由company rules/regulations婉拒說(shuō)出競(jìng)爭(zhēng)者名字。
(14)付款拖拖拉拉(這是最頭疼的),卻經(jīng)常會(huì)讓你先把提單寄過(guò)去給他。
(15)信奉印度教,伊斯蘭教。每天會(huì)有五個(gè)特定的時(shí)辰朝拜。時(shí)間分別是早上,中午,下午,黃昏,睡覺前。所以找印度人談生意,一定要挑準(zhǔn)時(shí)間。
(16)習(xí)慣記錄。每位印度買家都會(huì)有一個(gè)記事本及鉛筆,當(dāng)他們開始很認(rèn)真的洽商時(shí)候,就會(huì)開始拿出紙張及鉛筆。
(17)貪小便宜。印度商人有貪小便宜的心理,不妨在聯(lián)系或者做生意的過(guò)程中,給予一些小恩小惠。但是要命的是如果別的供應(yīng)商比你的恩惠多,印度商人很有可能不再顧念舊情,投奔他們?nèi)チ恕?/span>
(18)搖頭表示“Yes”。印度人對(duì)“否定”和“肯定”的回答,一般中國(guó)人準(zhǔn)保搞錯(cuò),中國(guó)人對(duì)“肯定”回答一般點(diǎn)頭,印度人卻用搖頭表示“肯定”,中國(guó)人對(duì)“否定”回答一般搖頭,印度人也用搖頭表示“否定”,因此有時(shí)侯你真搞不清楚他是對(duì)你說(shuō)的表示肯定還是否定、同意還是不同意,這時(shí)你也只有多問(wèn)幾次,從他語(yǔ)言中確定了。
(19)喜歡蹭飯。印度客戶每次總是在快吃飯的時(shí)候來(lái)找我們,這樣就不得不先吃飯,吃飯之后再去看產(chǎn)品,談合作,但往往很多客戶不滿意產(chǎn)品,留下一句,下次再聯(lián)系就走了。對(duì)比以前的客戶往往是先看產(chǎn)品,有一定的意向后再坐下一起吃飯談進(jìn)一步的合作。由于競(jìng)爭(zhēng)激烈,利潤(rùn)本來(lái)就很小,經(jīng)過(guò)印度客戶的幾次飯下來(lái),利潤(rùn)更少了。
(20)拖貨。你已經(jīng)準(zhǔn)備好了的貨,印度客戶往往拖著不拿貨,信譽(yù)度差。同樣的貨物,印度客戶會(huì)給你很低比例的定金,讓你把貨生產(chǎn)好了之后,后面就開始拖著不拿貨了。由于定金比例本來(lái)就很低,若是不把貨物發(fā)出去,壓貨很容易導(dǎo)致資金問(wèn)題,借貸的資金會(huì)產(chǎn)生更高的利息。印度人的這種拖其實(shí)就是太不講究信譽(yù)了,和他們打交道這多年,幾乎沒(méi)有不拖的時(shí)候,除非是一些他們那邊的時(shí)間也有限制的情況下才會(huì)讓你按時(shí)發(fā)貨?,F(xiàn)在的經(jīng)驗(yàn)也是和印度人一樣拖著,一般是先拖一段時(shí)間,準(zhǔn)備部分的產(chǎn)品,催促他們之后,再去準(zhǔn)備剩下的部分。
三、如何快速和穩(wěn)妥的通向印度市場(chǎng)
快速通向印度市場(chǎng)的方法有兩個(gè):協(xié)會(huì)、展會(huì)。印度任何一個(gè)行業(yè)都有協(xié)會(huì),印度的大采購(gòu)商一般都是行業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)員。印度的行業(yè)協(xié)會(huì)是一個(gè)半官方機(jī)構(gòu),擁有很大的權(quán)力,印度工商聯(lián)合會(huì)甚至可以自由裁定關(guān)稅。這些行業(yè)協(xié)會(huì)的年會(huì)也是印度商人很重視的,如果想與他們做生意,最好去參加一次這樣的年會(huì)。所有的印度生意都是來(lái)自于人情和信任,所以親自去認(rèn)識(shí)他們,與他們交往,這種相處很重要。
印度的會(huì)展業(yè)高度發(fā)達(dá),百姓逛展會(huì)跟逛廟會(huì)一樣。參加展會(huì)是獲得印度代理商最方便的方法。在展會(huì)上,一個(gè)是展示產(chǎn)品,一個(gè)是建立聯(lián)系。在印度貿(mào)易推廣局的網(wǎng)站上可以看到全部印度展會(huì)的介紹和參展方法。
還有一個(gè)更簡(jiǎn)單行之有效的方法就是使用海關(guān)數(shù)據(jù)開發(fā)客戶,優(yōu)貿(mào)網(wǎng)平臺(tái)9000萬(wàn)+全球采購(gòu)商,5000萬(wàn)+精準(zhǔn)買家郵箱,10億+全球出口記錄,還有經(jīng)人工審核匹配好的采購(gòu)負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式(姓名、職稱、郵箱、傳真、電話等信息)。精準(zhǔn)的聯(lián)系方式加詳細(xì)的買家采購(gòu)記錄可以幫助你高效地篩選出有效客戶,更快成單!
四、如何應(yīng)對(duì)印度客戶的討價(jià)還價(jià)?
(1)在報(bào)價(jià)時(shí)一定要預(yù)留非常大的空間,因?yàn)橥ǔK麄兛硟r(jià)次數(shù)不會(huì)低于三次甚至更多。而砍價(jià)過(guò)程一定不能太快讓價(jià),要慢慢耐心地陪他們磨。不需要太強(qiáng)調(diào)自己的質(zhì)量,因?yàn)樗麄冴P(guān)注價(jià)格的程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于質(zhì)量。對(duì)于一些一直在磨價(jià)格的印度客戶,可以簡(jiǎn)單粗暴點(diǎn)談判,比如:
第一輪:Ok boss,we tried hard and give you very big discount 5%.Please let us know your decision.要浮夸,說(shuō)我們已經(jīng)給予很大的折扣。
第二輪,You are a very good bargainer.Ok,I will check with our director and let you know.你太會(huì)講價(jià)了。好吧,我再去和我的主管談?wù)劇?/span>
第三輪,The price is our minimum.這是我們的最低價(jià)了。
(2)從質(zhì)量出發(fā):
Price needs to comply with the quality./You get what you pay for.一分錢一分貨。
Please don't take risk to compromise the quality.質(zhì)量上你別妥協(xié),很冒險(xiǎn)。
You can alwa
ys find the lower price but quality is definitely different.你永遠(yuǎn)可以找到更低的價(jià)格的,但質(zhì)量肯定不一樣的。
(3)堅(jiān)持住。當(dāng)價(jià)格達(dá)到自己的底線后,一定要堅(jiān)持住不為所動(dòng)。如果他還繼續(xù)要求折扣,應(yīng)該表現(xiàn)出很生氣的情緒。直接用問(wèn)號(hào)加以下語(yǔ)言:
Are you serious???你是認(rèn)真的嗎?
Are you kidding me???你在和我開玩笑??
Sorry,stop that..We can’t make any concessions.抱歉,不用再說(shuō)了。我們無(wú)法進(jìn)一步讓價(jià)了。
Really????How can we manage that???你說(shuō)真的??我們?cè)趺纯赡茏龅剑?/span>
注意:退步的同時(shí)索要回報(bào)。比如低價(jià)就和量大在一起要求,再比如低價(jià)和付款相關(guān)聯(lián),高價(jià)和交貨快相關(guān)聯(lián)等等。
(4)如何終止印度客戶惡意的殺價(jià)?
A、他如何繼續(xù)嚷嚷別家的比你們便宜,要求進(jìn)一步折扣:(此時(shí)他的還價(jià)甚至低于你們的成本價(jià))可以回復(fù):The choice is yours.自便
B、他問(wèn)能不能再便宜給他,此時(shí)再減價(jià)已經(jīng)沒(méi)什么利潤(rùn)可言了,可以回復(fù)No bargain.或者No haggle.恕不還價(jià)。
C、他如果和你畫餅,說(shuō)這是試單,接下來(lái)會(huì)訂很多很多,可以回復(fù):Well./OK,we will credit when you place the additional order.好,價(jià)格還是不變,但是下次你如果下單我們給你返差價(jià)。
(5)退無(wú)可退的終極解決方法
A.不管你多少量,我就給你一個(gè)最低價(jià)格,如果沒(méi)希望在印度客戶身上賺利潤(rùn),也不要花太多精力跟他們討價(jià)還價(jià),也不要向他們說(shuō)好話。
B.選擇性地給款式
C.錢不到賬,不安排生產(chǎn)
D.不確認(rèn)尾款到賬,堅(jiān)決不給提單
五、付款方式的選擇
印度客戶信用有點(diǎn)差所以與印度人做生意,堅(jiān)持付款方式以即期信用證為主的世界上通行的習(xí)慣貿(mào)易做法。仔細(xì)、認(rèn)真地審核并履行信用證。做到單單相符、單證相符。嚴(yán)格按信用證條款執(zhí)行,不給一些不法之徒以可趁之機(jī)。
付款方式優(yōu)先選擇T/T和L/C,也可以做D/P,一定要收預(yù)付款,我們通常情況是30%左右,最少也要20%。沒(méi)有收到預(yù)付款前,千萬(wàn)不要急著組織生產(chǎn),就算規(guī)定了交貨期,也不能邊收款邊生產(chǎn)。記住錢握在自己手上才安全!
因?yàn)楫?dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)在不斷變化,進(jìn)口政策也時(shí)有調(diào)整,一些進(jìn)口商,特別是一些中小商業(yè)公司隨時(shí)有可能以各種借口不履約。俗話說(shuō):“貨到地頭死”。由于進(jìn)口商掌握著主動(dòng)權(quán),近兩年因以D/P、/D/A方式交易而造成經(jīng)濟(jì)損失的中國(guó)公司已非常多。一些不法印度進(jìn)口商,貨到后以種種理由不贖單提貨,并以此要挾出口公司,無(wú)理強(qiáng)迫中國(guó)公司一再降價(jià)和改付款方式為D/A,以達(dá)到以極低的價(jià)格買到貨物甚至完全侵吞貨物的目的。
六、出口印度的注意事項(xiàng)
(1)對(duì)中國(guó)發(fā)起貿(mào)易調(diào)查最多的國(guó)家
2016歐盟對(duì)華新發(fā)起貿(mào)易調(diào)查9起,美國(guó)對(duì)華新發(fā)起貿(mào)易調(diào)查20起,印度對(duì)華新發(fā)起貿(mào)易調(diào)查21起,成為2016年對(duì)華發(fā)起貿(mào)易調(diào)查最多的國(guó)家。今年上半年,印度對(duì)華貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查達(dá)到12起,再次成為對(duì)華發(fā)起貿(mào)易調(diào)查最多的國(guó)家。
(2)抵制中國(guó)貨
近期兩國(guó)間的邊界糾紛,一些印度團(tuán)體表示要抵制中國(guó)貨。提醒有相關(guān)出口計(jì)劃的外貿(mào)企業(yè)注意。
(3)邊境沖突
中國(guó)駐印度使館提醒在印、即將來(lái)印中國(guó)公民,密切關(guān)注當(dāng)?shù)匕踩蝿?shì),提高自我保護(hù)意識(shí),加強(qiáng)安全防范,減少不必要的外出,出行注意人身和財(cái)產(chǎn)安全,提前告知家人、同事、朋友出行情況,保持通訊暢通,攜帶個(gè)人身份證明,謹(jǐn)言慎行,嚴(yán)格遵守印法律法規(guī),尊重當(dāng)?shù)刈诮塘?xí)慣和風(fēng)俗,配合當(dāng)?shù)貓?zhí)法人員檢查。
(4)分清客戶是中間商還是貿(mào)易商
如果是通過(guò)香港、新加坡的印度中間商,在上述兩地開的皮包公司達(dá)成的生意需加特別注意。他們有的是香港開證,貨交到香港然后再轉(zhuǎn)船到印度;有的則是香港開證,交貨目的地是印度;有的是中間商聯(lián)系,印度的最終用戶開證。凡此種種情況,一定要注意調(diào)查中間商的基本情況和資信,分清責(zé)任,按規(guī)定的法律程序辦。近幾年,按以上方式成交的買賣,由于中間商在其中做了手腳,發(fā)生貿(mào)易糾紛,索賠甚至違反印度有關(guān)進(jìn)口的法律、法規(guī)的例子已有很多起。
(5)退貨問(wèn)題
印度貿(mào)易需要注意兩點(diǎn):在印度的法律允許進(jìn)口商不付款不提貨;而在印度退貨是不可能的。所以出口印度所能遭遇到的最惡劣的結(jié)果可能是——滯港拍賣,貨款兩空。
印度港口退運(yùn)的解決方法如下:
正常渠道,通過(guò)與印度海關(guān)的交涉而非貨運(yùn)代理的交涉。貨物到達(dá)目的地后,如果因?yàn)檫M(jìn)口商不付款不提貨或因質(zhì)量問(wèn)題需要退貨是允許的。出口商需憑原進(jìn)口商提供的不要貨證明、有關(guān)提貨憑證及出口商要求退貨函電委托船代理在付清港口倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、代理費(fèi)等合理費(fèi)用后辦理退貨手續(xù)。如果進(jìn)口商不愿給出口商出具不要貨的證明文件,出口商可憑進(jìn)口商拒絕付款或提貨的函電或由銀行或船代理提供的進(jìn)口商不付款贖單的函電、有關(guān)提貨憑證及賣方要求將貨物回運(yùn)的函電委托船代理直接向印度有關(guān)港口海關(guān)提出退運(yùn)要求,并辦理有關(guān)手續(xù)。如果貨物被進(jìn)口商從海關(guān)提出,因質(zhì)量問(wèn)題需要退貨的,進(jìn)口商已交付的進(jìn)口關(guān)稅也可以退還,不過(guò)只能退還原來(lái)所交關(guān)稅的80%-90%。
Disclaimer: The sharing articles published in the column of Foreign trade skills are not used for any commercial purpose. They are all published by users of network or platform and are only for free browsing reference. Visitors can use the articles provided for personal study, research or appreciation, as well as other non-commercial or non-profit purposes. Meanwhile, they should abide by the provisions of copyright law and other relevant laws shall not infringe the legitimate rights of the relevant obliges. If the original author of the article is not willing to publish articles on this website, please contact in time and delete it. Please contact service@b2b3.com for copyright issues or deletion. Once confirmed, it will be deleted within 2 working days
0/500